En tant qu'employeur, vous pouvez offrir à des chômeurs de longue durée une chance de prendre un nouveau départ dans la vie active en leur proposant un emploi assujetti à l'assurance sociale, en créant des postes de travail adaptés dans votre entreprise et en soutenant activement vos nouveaux salariés lors de leur initiation.

L'objectif est de permettre à votre nouveau salarié de participer à la vie professionnelle et de l'employer le plus durablement possible dans votre entreprise, même après la fin de la subvention.

Pour ce faire, le Jobcenter peut vous rembourser une grande partie de vos coûts salariaux pendant les 5 premières années, il finance également un coaching et vous attribue un budget pour les formations continues nécessaires.

Subvention salariale pour 5 ans maximum

Le Jobcenter peut vous accorder des subventions pour les coûts salariaux pendant 5 ans maximum. La subvention salariale est versée mensuellement et s'élève à

• la 1ère et la 2ème année de subvention : 100 pour cent,
• la 3e année de subvention, 90 pour cent,
• 80% la 4e année et
• la 5e année de promotion, 70 pour cent

du salaire minimum prévu par la loi sur le salaire minimum. Si, en tant qu'employeur, vous êtes lié à une convention collective ou à des dispositions du droit du travail de l'Église ou si vous vous référez à une convention collective pertinente, votre subvention est calculée en fonction de la rémunération effectivement versée.

La subvention couvre également la couverture de votre employé(e) par une cotisation forfaitaire à la sécurité sociale. La cotisation à l'assurance chômage est exclue.

Vous ne recevez pas de subvention pour les paiements uniques, tels que la prime de Noël ou les congés payés.

Accompagnement à l'emploi (coaching)

En outre, le Jobcenter prend en charge pendant 5 ans maximum les coûts d'un coaching qui soutient vos collaborateurs anciennement chômeurs de longue durée, par exemple en cas de problèmes sur leur nouveau lieu de travail, au sein de leur famille ou en cas de difficultés à organiser leur vie quotidienne. Vos nouveaux collaborateurs peuvent ainsi s'habituer plus facilement au travail quotidien après une longue période de chômage.

Les collaborateurs soutenus doivent participer à ce coaching. En principe, le coaching peut avoir lieu pendant ou en dehors des heures de travail, sur le lieu de travail ou ailleurs. Toutefois, vous devez libérer votre collaboratrice ou collaborateur subventionné(e) de son travail pour le coaching au cours de la première année de la subvention ; si le coaching a lieu pendant le temps de travail, la rémunération est maintenue. Le besoin de coaching est déterminé individuellement. Les intérêts de votre entreprise sont pris en compte lors de la planification du coaching.

Le coaching est conçu de manière à tenir compte des exigences particulières que vous ou votre entreprise impose au personnel. L'initiation professionnelle ne fait toutefois pas partie du contenu du coaching.

Le coach vous associe si nécessaire et se tient à votre disposition pour répondre aux questions concernant le collaborateur subventionné.

Frais de formation continue

Le Jobcenter vous rembourse également, sur demande, jusqu'à 3.000 euros pour les formations continues nécessaires, appelées frais de cours, pendant l'emploi, mais aussi pour les formations continues internes à l'entreprise. En outre, vos employés peuvent être remboursés pour les frais de transport supplémentaires et les frais supplémentaires de garde d'enfants occasionnés pendant la formation continue.

La décision de subventionner les frais de formation continue est laissée à l'appréciation du Jobcenter. Vous n'avez pas de droit légal à l'aide.

Stage

La promotion prévoit que, dans le cadre du contrat de travail subventionné, des stages peuvent être effectués en dehors de votre entreprise, chez un autre employeur.